Wie die Consulting Bedeutung den Arbeitsmarkt prägt: Eine umfassende Perspektive

Consulting hilft Unternehmen in Situationen, die sie mit eigenen Ressourcen und Lösungswegen nicht bewältigen. Sie benötigen Hilfe von außen, was dem angeforderten Consulting seine Bedeutung verleiht. Die externen Berater haben einen anderen, objektiven Blick auf entstandene Probleme, deren Ursachen und mögliche Bewältigungsstrategien. Sie helfen dem Kundenunternehmen, seine Prozesse zu verbessern, was sich auch auf die Beschäftigten auswirkt. Oft empfehlen Consulter die Neueinstellung, manchmal auch die Entlassung von Arbeitskräften. In den vielen Fällen geht es um interne Umstrukturierungen ohne unmittelbare Auswirkungen auf die Zahl der Beschäftigten.

Bedeutung von Consulting für den Arbeitsmarkt

Wenn Consulter die Umstrukturierung im großen Stil und in diesem Zuge die massenhafte Neueinstellung oder auch den Personalabbau empfehlen, hat das zwei unmittelbare Auswirkungen:

• Die Zahl der Beschäftigten verändert sich.
• Ihre Qualifikation wächst in der Regel. Ein häufiger Ratschlag der externen Dienstleister lautet nämlich, neue Geschäftsfelder zu erschließen, wozu das Personal neue Fähigkeiten braucht.

Dementsprechend hat Consulting eine Bedeutung für die Zahl und auch für die Qualifikation der Fachkräfte in einem Unternehmen.

Die Rolle von Consulting im Arbeitsmarkt

Consulting ist die professionelle und objektive Unternehmensberatung. Die Consultants unterstützen Firmen bei der Prozessoptimierung, bei strategischen Entscheidungen und der Lösung von komplexen Problemen. Hierfür nehmen sie häufig eine vollkommen neue Perspektive ein, was den Unternehmen hilft, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Es geht darum, Chancen wahrzunehmen, Wachstum zu fördern und Herausforderungen anzugehen. In der sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind Consultants wichtige Navigatoren. Vielfach arbeiten sie als selbstständige Berater, doch es gibt auch angestellte Fachkräfte bei spezialisierten Anbietern.

Die Funktion von Beratungsleistungen im Arbeitsmarkt

Wenn Firmen aufgrund der Beratungsleistungen von Consultants wachsen können, schaffen sie Arbeitsplätze. Vielfach sind sie erst durch die Expertise der externen Dienstleister in der Lage, neue Märkte zu erschließen, neue Produkte zu entwickeln und Zweigstellen aufzubauen. Daraus entsteht ein erheblicher Bedarf an Arbeitskräften, die wiederum rekrutiert und ausgebildet werden müssen. Auch hierbei helfen die Consultingexperten, was die Consulting Bedeutung für die Beschäftigungsquote unterstreicht. Sollte eine Firma hingegen in eine Krise geraten, wird sie zwangsläufig Stellen abbauen müssen. Manchmal ist das unerlässlich, doch häufig können die Beratungsleistungen der Consultants den größten Kahlschlag verhindern.

Historische Entwicklung und Entstehung von Consulting im Kontext des Arbeitsmarktes

Die ersten Beratungsfirmen entstanden schon im späten 19. Jahrhundert in den USA. Konkret gründete der MIT-Professor Arthur D. Little im Jahr 1886 das erste Consultingunternehmen. Es war die Zeit der industriellen Revolution, die einen hohen Arbeitskräftebedarf, aber auch das Erfordernis der gezielten Arbeitskräftesteuerung erzeugte. In Deutschland folgten ähnliche Beratungsunternehmen in den frühen 1920er Jahren.

Im Fokus standen wiederum produktionstechnische Fragen, der Einsatz von Arbeitskräften, Kostenrechnungen und die Betriebsorganisation. In den 1930er Jahren mit der Erholung nach der vorangegangenen Wirtschaftskrise erlebte die Branche einen enormen Wachstumsschub. Als in den 1950er Jahren das deutsche Wirtschaftswunder mit Vollbeschäftigung einsetzte, gründete sich der deutsche Branchenverband BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater). Damals ging es ähnlich wie in den 2020er Jahren darum, die knappe Ressource Arbeitskraft effizient einzusetzen.

Beschäftigungseffekte

Consulting ist von Bedeutung für das Wachstum von Unternehmen. Dieses Wachstum wirkt sich auf den Stellenaufbau aus. Ein Vergleich der Jahre 2021 und 2022 zeigt für Deutschland, welche Wachstumsraten bei der Beschäftigung durch ein Wachstum des Umsatzes in mittelständischen Unternehmen möglich war. Im großen Durchschnitt wuchs der Umsatz der deutschen KMU im Jahr 2022 gegenüber 2021 um ~10,0 %, wodurch sich die Beschäftigungsquote um ~1,6 % erhöhte. Die Zahlen für ausgewählte Branchen sehen so aus:

• Dienstleistungen allgemein: Umsatz +11,5 %, Beschäftigungsquote +2,1 %
• Bau: Umsatz +8,6 %, Beschäftigungsquote +0,2 %
• Verarbeitendes Gewerbe allgemein: Umsatz +15,9 %, Beschäftigungsquote +1,1 %
• FuE-intensives Verarbeitendes Gewerbe: Umsatz +7,0 %, Beschäftigungsquote +1,7 %

Fachkräfteentwicklung und Kompetenzsteigerung

Consulting ist von Bedeutung für die Kompetenzentwicklung neu angeworbener Fachkräfte. Durch die zunehmende Spezialisierung in vielen Branchen genügt es längst nicht mehr, wenn Beschäftigte einen bestimmten Beruf erlernt haben. In der Regel sind sie für die spezielle Aufgabe im neuen Unternehmen gezielt zu qualifizieren. Viele Firmen versuchen selbstständig, diese Qualifikationsmaßnahmen auf den Weg zu bringen, doch das kann ineffizient sein. Consultants kennen die schnellsten Wege für die Kompetenzsteigerung sowohl von neu angeworbenen Mitarbeitern als auch der Stammbelegschaft.

Innovation und Wirtschaftswachstum

Durch die Beratungsleistungen von Consultants generieren Unternehmen Innovationskraft, weil sie auf verdeckte Ressourcen und bislang ungehobene Potenziale stoßen. Wiederum ist hierfür der oft unkonventionelle Denkansatz der externen Berater ausschlaggebend. Sie weisen auf Marktnischen hin, für die es noch nicht genügend innovative Produkte gibt, was die Unternehmen ermutigt, in diese Nischen mit wirklichen Neuentwicklungen vorzustoßen. Das verschafft der Wirtschaft erhebliche Impulse und somit Wachstum, das sich wiederum positiv auf die Beschäftigungsquote auswirkt, wie der vorhergehende Abschnitt belegt.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Arbeitsmarktes

Nicht immer geht es darum, Stellen im Unternehmen auf- oder abzubauen. Sehr häufig müssen sich Belegschaften hinsichtlich ihrer Einsatzgebiete und Qualifikationen umorientieren. Manchmal verschwinden auch an einem Standort ganze Branchen, doch es entstehen vollkommen neue Geschäftsfelder, für die sich mithin auch ein neuer Arbeitsmarkt bildet. Ein sehr bekanntes Beispiel ist die umfassende Strukturveränderung im Ruhrgebiet nach dem Ende der Steinkohlenära. Ähnliche Umwälzungen finden seit den 2010er Jahren in den ostdeutschen Braunkohlerevieren statt. Doch es entstehen neue Technologieparks für erneuerbare Energien und in jüngster Zeit für Künstliche Intelligenz. Consulting hat die Bedeutung, diesen Wandel umfassend zu unterstützen.

Trends und Herausforderungen

Wie in allen Branchen sind auch die Dienstleister des Consultings ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Nicht zuletzt unterliegt die Branche bestimmten Trends.

Technologische Entwicklungen und Automatisierung

Beratungsleistungen lassen sich aufgrund vieler technologischer Entwicklungen der letzten Jahre inzwischen teilweise automatisieren. Der Consultant, der mit Bergen von Papier hantiert, um Bilanzen zu durchforsten, gehört längst der Vergangenheit an. Die Berater übernehmen digital die Daten ihres Kunden. Bestimmte Programme ermitteln selbstständig die Key Facts. Dasselbe findet im Recruiting statt, wo spezielle Programme neue Bewerbungen automatisch sichten und sortieren. Das reduziert aber nicht die Consulting Bedeutung, denn es gilt, die ermittelten Fakten in den jeweils richtigen Kontext zu stellen – eine wachsende Herausforderung für die externen Dienstleister.

Globalisierung und internationale Arbeitsmärkte

Firmen agieren zunehmend international. Das betrifft auch KMU: Einige deutsche Mittelständler sind Weltmarktführer in einer ganz bestimmten Nische. Wenn Unternehmen global agieren, bauen sie in den Zielländern sehr oft Dependancen auf, die sie mit Fachkräften aus dem jeweiligen Land besetzen. Es gilt also, auf internationalem Parkett Mitarbeiter zu rekrutieren und dabei auch die spezielle Arbeitsmarktsituation im Zielland einzukalkulieren. Das ist für Consultants herausfordernd und kann sogar mit einer intensiven Reisetätigkeit verbunden sein.

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in der Beratungsbranche

Nicht in jedem Unternehmen sehen die Beschäftigten die externen Dienstleister gern. Es besteht immer die Furcht, dass sie dem Management einen Stellenabbau empfehlen könnten. Manchmal ist dieser nötig, doch Consultants sollten dabei behutsam, sozial verantwortlich und nachhaltig vorgehen. Die vorhandenen, langwierig geschulten Fachkräfte sind eine wertvolle Ressource, die kein Unternehmen ohne Not aufgeben sollte.

Prognosen für die Entwicklung von Consulting im Arbeitsmarkt

Angesichts des gegenwärtigen Arbeitskräftemangels in vielen Industriestaaten dürfte der Bedarf an spezialisierten Beratern weiter zunehmen. Die Situation der 2020er Jahre weist viele Parallelen mit den 1890er, 1930er und 1950er Jahren auf. Die Wirtschaft boomt und ändert sich stark. Daher wächst auch die Consulting Bedeutung: Die Branche knackte in Deutschland 2023 erstmals die 50-Milliarden-Euro-Marke.

Potenzielle Auswirkungen auf die Arbeitsmarktstruktur

Der Arbeitsmarkt wandelt sich derzeit stark, doch das macht er nicht selbstständig. Dahinter stehen Akteure:

• Wirtschaftsunternehmen
• der Staat mit seinen Regularien und Fördermöglichkeiten
• Consultingunternehmen mit ihrer beratenden und lenkenden Funktion

Von Letzteren wird es abhängen, inwieweit strukturelle Veränderungen zu Verwerfungen führen oder durch gezielte Neuqualifizierungen sogar positive Impulse setzen.

Strategische Implikationen für Unternehmen und Arbeitnehmer

Unternehmen haben die Consulting Bedeutung schon längst erkannt. Arbeitnehmer sollten ihren Möglichkeiten positiv gegenüberstehen. Niemand muss befürchten, aufs Abstellgleis gestellt zu werden. Vielmehr hat der BDU in seiner jüngsten Studie „Fact & Figures – Consultingmarkt 2023“ festgestellt, dass das Recruiting schwierig bleibt, mithin Arbeitskräfte händeringend gesucht werden. Möglicherweise ist die Künstliche Intelligenz in Zukunft noch viel hilfreicher, um das enorme Arbeitspensum von Consultants zu reduzieren. Immerhin kann sie viele Probleme selbstständig lösen.

Fazit

Das Consulting blickt inzwischen auf fast 140 Jahre Geschichte zurück, doch es ist eine vollkommen zukunftsorientierte Branche. Die aktuellen Veränderungen führen zu einem erheblichen Bedarf an neuen und an neu qualifizierten Arbeitskräften. Consultants können und werden diesen Prozess maßgeblich unterstützen, was wiederum positive Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt hat.